La primera aparición del nuevo presidente de Toyota, Kenta Kon, ante los accionistas demostró que la compañía no planea cambiar radicalmente su estrategia de desarrollo. A pesar del pasado financiero del nuevo líder, declaró que la principal prioridad sigue siendo la creación de coches de mayor calidad. La reunión anual de accionistas de Toyota reunió a más de 9 mil participantes. Durante su discurso, Kon reconoció que muchos recibieron su nombramiento con cautela, ya que, a diferencia de muchos líderes anteriores de la compañía, no provenía del entorno de la ingeniería o la automoción, sino de la división financiera.
Sin embargo, el nuevo presidente enfatizó que no tiene la intención de dirigir basándose exclusivamente en los indicadores financieros. Según él, el trabajo directo en la producción, en el llamado genba, donde se crean los coches y nacen las ideas para su mejora, juega un papel crucial.
Kon señaló que tiene la intención de comunicarse regularmente con los empleados de las empresas, averiguar qué problemas obstaculizan el trabajo y ayudar a eliminarlos. En su opinión, este enfoque es precisamente lo que permite crear coches de verdadera calidad.
En su discurso, el líder prestó especial atención al legado del presidente del consejo de administración, Akio Toyoda. Kon declaró que en los últimos 17 años la compañía ha aprendido mucho gracias a la filosofía de "hacer coches aún mejores", que fue promovida activamente por el expresidente de Toyota.
El propio Akio Toyoda también se dirigió a los accionistas y apoyó a su sucesor. Recordó con humor las palabras de Kon de que "le gusta el dinero", señalando que fue él quien sugirió usar esa frase. Al mismo tiempo, Toyoda enfatizó que el nuevo presidente ve detrás de los indicadores financieros no solo cifras, sino también el trabajo de los empleados, sus ideas y esfuerzos.
Además del negocio automotriz tradicional, Toyota continúa desarrollando el concepto de empresa de movilidad. Según Kon, en el futuro no se trata solo de coches, sino también de nuevos tipos de transporte: en el agua, en el aire e incluso en el espacio. Al mismo tiempo, enfatizó que el objetivo principal sigue siendo mejorar la calidad de vida de las personas a través del desarrollo de tecnologías de movimiento.
Al concluir su discurso, el nuevo presidente admitió que antes de tomar decisiones importantes a menudo se hace una pregunta: "¿Qué haría Akio Toyoda?" Según él, este principio es precisamente lo que ayuda a mantener la continuidad y no perder los valores gracias a los cuales Toyota se ha convertido en uno de los mayores fabricantes de automóviles del mundo.
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